مقاله مدیریت با موضوع افزایش تاب‌آوری سازمان

#مقاله #ترجمه #پروپزال #زبان_اصلی #جدید #دانلود_رایگان #2025 مقاله اصلی پی دی اف+ترجمه کامل مقاله بخشی از متن ترجمه شده   سازمان‌های تاب‌آور فقط به حالت قبل از بداقبالی یا تغییر بازنمی‌گردند؛ بلکه رو به جلو جهش می‌کنند. آن‌ها شوک را جذب کرده و آن را به فرصت‌هایی برای رشد پایدار و فراگیر تبدیل می‌کنند. وقتی مشکلات سر راه قرار می‌گیرند، رهبران و تیم‌ها در سازمان‌های تاب‌آور به‌سرعت شرایط را ارزیابی می‌کنند، خود را با وضعیت جدید وفق می‌دهند، بیشتر روی چیزهایی تمرکز می‌کنند که خوب کار می‌کنند و از چیزهایی که کارایی ندارند دوری می‌کنند. ایجاد این سطح از تاب‌آوری در سازمان کار دشواری است، به‌ویژه در این روزها که رهبران کسب‌وکار، کارکنان خط مقدم و واحدهای کسب‌وکار به‌طور هم‌زمان با اختلالات متعددی روبه‌رو هستند. (به جنگ در اوکراین، افول بازارها، همه‌گیری جهانی و ریزش عظیم نیروی کار ناشی از آن و افزایش شواهد تغییر اقلیم فکر کنید.) این دورۀ بدشانسی و تغییر اخیر، در ن ...

دریافت فایل