مقاله مدیریت با موضوع تاب‌آوری در دوران عدم‌قطعیت

#مقاله #ترجمه #پروپزال #زبان_اصلی #جدید #دانلود_رایگان #2025 مقاله اصلی پی دی اف+ترجمه کامل مقاله بخشی از متن ترجمه شده نظرسنجی اخیر تاب‌آوری جهانی مکینزی، اطلاعات ارزشمندی دربارۀ تأثیر روندهای مخرب بر دیدگاه و باور شرکت‌های حوزۀ صنایع پیشرفته ارائه می‌دهد. در این مطالعه، از بیش از 300 نفر از مدیران اجرایی و رهبران ارشد صنایع خودروسازی و مونتاژ، هوافضای تجاری، صنایع و الکترونیک و نیمه‌رساناها نظرسنجی کردیم (برای اطلاعات بیشتر به کادر «روش‌شناسی ما» مراجعه کنید). یکی از یافته‌های مهم این بود که تنها 31 درصد از رهبران احساس می‌کنند برای رویارویی با چالش‌های آینده آمادگی دارند. در ادامه، به تعدادی از مهم‌ترین یافته‌ها و همچنین مروری بر استراتژی‌های بالقوه برای افزایش تاب‌آوری می‌پردازیم.   تداوم عدم‌اطمینان همراه با بدبینی کوتاه‌مدت که جای خود را به خوش‌بینی نسبی می‌دهد نتایج این نظرسنجی نشان می‌دهد که رهبران نسبت به آیندۀ نزدیک شرکت‌هایشان دیدگاه بدبینانه‌ای دارند. این بدب ...

دریافت فایل